В мире современных технологий бизнесы все чаще обращаются к внешним ресурсам для выполнения задач в сфере информационных технологий. Два наиболее популярных подхода — это IT аутсорсинг и аутстаффинг разработки. Хотя оба эти термина могут казаться похожими, они обозначают разные модели вовлечения специалистов. Давайте рассмотрим, чем отличается IT аутсорсинг разработки от аутстаффинга и в чем заключаются их сходства.

IT аутсорсинг разработки

IT аутсорсинг разработки представляет собой модель, при которой организация передает внешней фирме (аутсорсеру) полный цикл разработки программного продукта или его часть. Организация-аутсорсер берет на себя все этапы процесса — от анализа и проектирования до разработки, тестирования и внедрения. Этот подход позволяет компаниям сосредоточиться на своем основном бизнесе, переложив задачи по разработке на профессионалов в данной области.

Компании могут обратиться к использованию удаленной команды разработки, тестирования или дизайна через аутсорсинг по различным причинам.

Преимущества IT-аутсорсинга разработчиков

• Экономия ресурсов: Найм и обучение внутренних специалистов может быть затратным и времязатратным процессом. Аутсорсинг позволяет сэкономить деньги и ресурсы на поиске, найме и обучении программистов.
• Экспертиза: В некоторых случаях компании могут нуждаться в определенной экспертизе, которой нет внутри организации. Аутсорсинг разработки позволяет обращаться к специалистам с опытом и знаниями в требуемой области.
• Фокус на основной деятельности: Аутсорсинг позволяет компаниям сконцентрироваться на своей основной деятельности, переложив рутинные задачи разработки, тестирования или дизайна на внешних исполнителей.
• Гибкость и масштабируемость: Удаленные команды через аутсорсинг легче масштабировать в зависимости от объема работы. Это особенно полезно, когда компания сталкивается с изменчивыми потребностями проектов.
• Сокращение времени на разработку: Аутсорсинг может ускорить процесс разработки, так как внешние команды уже обладают опытом и инструментами для выполнения задач.
• Работа в разных часовых поясах: Удаленные команды могут быть расположены в разных часовых поясах, что позволяет продолжать работу над проектами в течение 24 часов в сутки. Это особенно актуально для международных компаний.
• Специфические проекты: Для выполнения временных или специфических проектов, которые не требуют постоянного наличия внутренних специалистов, аутсорсинг может быть оптимальным выбором.
• Снижение рисков: Аутсорсинг позволяет компаниям снизить риски, связанные с наймом и увольнением людей в случае изменения потребностей.

В целом, решение о привлечении удаленной команды разработки, тестирования или дизайна через аутсорсинг зависит от конкретных потребностей, бюджета и стратегии бизнеса.

Аутстаффинг

Аутстаффинг, с другой стороны, представляет собой модель, при которой компания нанимает внешних специалистов (аутстафферов) для работы непосредственно внутри своей организации. Аутстафферы интегрируются в команду, как внутренние сотрудники, и выполняют задачи, определенные компанией.

Преимущества аутстаффинга включают:

• Больший контроль: Компания имеет более прямой контроль над процессами и результатами, так как аутстафферы работают непосредственно под ее руководством.
• Коммуникация: Общение и взаимодействие между аутстафферами и остальной командой может быть более эффективным.

Сходства и различия аутсорсинга и аутстаффинга:

Оба подхода направлены на улучшение процессов разработки и оптимизацию затрат. Однако ключевое различие заключается в том, где находятся специалисты — внешние организации или внутри компании.

В итоге, выбор между IT аутсорсингом разработки и аутстаффингом зависит от конкретных потребностей и стратегии компании. Оба подхода могут успешно применяться в зависимости от задач, ресурсов и целей бизнеса.